• Du bist neu in deiner Position als Führungskraft und bist zwar voller Motivation, fragst dich aber ab und zu, ob du der Aufgabe gewachsen bist?
• Du führst aus dem Bauch heraus, hast das Führen nie gelernt und wünschst dir konkrete Tools und Strategien für die täglichen Herausforderungen als Führungskraft?
• Vielleicht bist du innerhalb des Unternehmens befördert worden, sollst deine bisherigen Kolleg*innen führen und bist daher unsicher? Oder deine Mitarbeitenden sind wesentlich älter und erfahrener als du und du hast Sorge, nicht ernstgenommen zu werden?
• Eventuell führst du schon eine Weile, stößt aber an deine Grenzen, die Leichtigkeit ist verloren gegangen und es gibt Konflikte in deinem Team?
• Du wünschst dir eine externe und objektive Ansprechpartnerin, mit der du Situationen und Herausforderungen aus deinem Führungsalltag beleuchten kannst, um auch mal eine andere Perspektive einzunehmen?
• Du hast Schwierigkeiten, dich abzugrenzen, arbeitest zu viel oder willst es allen recht machen?
• Du scheust dich vor Entscheidungen und klaren Ansagen, weil du Widerstand befürchtest? 
• Du hängst irgendwie immer noch im Tagesgeschäft fest und hast nicht genug Zeit für deine Führungsaufgaben? Ein Meeting jagt das nächste und du kommst nicht zu strategischen Aufgaben, weil du permanent dabei bist, Feuer zu löschen? 
• Du bist Mutter und Führungskraft und strugglest immer wieder mit der Vereinbarkeit von Familie und Beruf?

Dann kann dir ein Coaching helfen, in dem du ganz offen über all diese Themen in einem vertraulichen Rahmen sprechen kannst. Viele Unternehmen übernehmen die Kosten für Führungskräfte, denn natürlich profitiert auch dein Arbeitgeber davon, wenn du dir Unterstützung holst.

 

Nach sechs Monaten im 1:1 Leadership Navigation Programm...

• hast du eine klare Führungshaltung entwickelt und einen Führungsstil, der zu dir passt
• weißt du um deine ganz spezifischen Stärken als Führungskraft und kannst sie zum Wohle aller einsetzen
• kennst du Strategien, um herausfordernden Situationen im Führungsalltag souverän zu begegnen
• bist du in der Lage, Konflikte im Team schneller und nachhaltiger zu lösen
• kannst du Entscheidungen treffen und kommunizieren
• hast du ein Gespür dafür, wie du individuell mit verschiedenen Teammitgliedern kommunizierst, ohne dich selbst zu verbiegen
• bist du in der Lage, authentisch und souverän zu führen und Menschen individuell zu fördern
• kannst du delegieren und dich auf deine Kernaufgaben konzentrieren
• kommunizierst du adressatengerecht und weißt, was die verschiedenen Charaktere in deinem Team brauchen, um motiviert und effizient zu arbeiten
• hast du wieder mehr Zeit und Energie für alles, was dir wichtig ist
• kannst du auch kritisches Feedback wertschätzend und konstruktiv geben
• weißt du, wie du dein Team zusammenhalten kannst und was die Superkraft deines Teams ist
• weißt du, was du brauchst für eine gesunde Work-Life-Balance und ein gelungenes Zeitmanagement
• etablierst du eine gesunde und wertschätzende Führungs-, Kommunikations- und Fehlerkultur

Kurzum: Führen macht dir (wieder) Spaß!

 

Was beinhaltet das Leadership Navigation Programm?

• einen ausführlichen Onboarding-Fragebogen: Du setzt dich mit deinen aktuellen Herausforderungen auseinander und mit deinen Wünschen und Themen fürs Coaching und ich arbeite mich intensiv in deine konkrete berufliche Situation ein
• Einen zweistündigen Auftaktworkshop (online oder in Präsenz) mit einer genauen Standortbestimmung und einer individuellen Zielsetzung für dein Coaching
• 10 1:1 Termine à 90 Minuten (online oder in Präsenz) zu verschiedenen Schwerpunkten wie

Meine Haltung als Führungskraft

o   Was sind meine Vorstellungen von gelungener Führung und warum will ich führen?

o   Glaubenssätze zum Thema Führung

o   Meine Werte als Führungskraft

o   Persönliche Stärken und Schwächen meines bisherigen Führungsstiles

o   Entwickeln eines individuellen Führungsstils, der zu mir und in mein Team passt

 

Mein Team

o   Chancen und Grenzen in meiner Unternehmensstruktur/Unternehmenskultur

o   Verschiedene Kommunikationstypen im Team – Identifizieren von Stressoren und Motivatoren unterschiedlicher Teammitglieder und adressatengerechte Kommunikation

o   Potentiale und Herausforderungen in deiner Konstellation (z.B. Führen als Doppelspitze, Sandwich-Position im mittleren Management, Führen in Teilzeit etc.)

o   Führen eines remote arbeitenden Teams (Herausforderungen und Chancen)

o   Entwickeln eines individuellen Führungsstils, der zu mir und in mein Team passt

 

Mein daily business

o   Umgang mit Konflikten im Team (wenn gewünscht, Rollenspiel zum Perspektivwechsel)

o   Wertschätzendes und konstruktives Feedbackgeben

o   Zeitmanagement und Delegieren für eine bessere Work-Life-Balance von Führungskraft und Team

o   Beleuchten von realen Situationen aus dem Führungsalltag

o   Vorbereiten von konkreten Gesprächen, Verhandlungen, Meetings etc.

o   Etablieren einer inspirierenden Team- und Fehlerkultur, eines effizienten Arbeitsstils und einer gesunden und wertschätzenden Kommunikation im Team

• Dokumentation nach jedem Coachingtermin, wenn gewünscht Arbeitsblätter und Hausaufaufgaben für die Zeit zwischen den Terminen
• Support via WhatsApp, Signal, Sprachnachricht oder E-Mail zwischen den Terminen
• Drei Walk and Talk-Coaching-Sessions à 60 Minuten zwischendurch – wir treffen uns bei Bedarf z.B. in deiner Mittagspause, drehen eine Runde durch den Park und besprechen, was gerade so anliegt
• Teilnahmezertifikat
• 60minütiger Nachlesetermin sechs Monate nach Coachingende

 

Bis zum 30.04. vergebe ich drei Plätze im 1:1-Coaching für EUR 3.899,00 (zzgl. 19% MwSt, Zahlung in bis zu drei Raten möglich). Danach beträgt der reguläre Preis 4.449,00 (zzgl. 19% MwSt, Zahlung in bis zu drei Raten möglich).