Ist deine Schwäche vielleicht eine Stärke?

Was in der einen Situation hilft, ist in einer anderen hinderlich.

Eine Chirurgin braucht Ruhe, Präzision und Geduld.
Ein Notfallsanitäter braucht Tempo und entschlossene Schritte.

Ein häufiger Wunsch im Coaching ist: Ich möchte meine Stärken kennen lernen und/oder an meinen Schwächen arbeiten. Wie wäre es, da erstmal einen Schritt zurückzugehen und sich anzuschauen, was du für Eigenschaften hast? Komplett ohne Wertung, nur als neutrale Charaktereigenschaft.

Du bist detailverliebt, nimmst dir Zeit zum Abwägen und arbeitest präzise? In der Chirurgie super, in der Notfallmedizin, wo es um beherztes Eingreifen und schnelle Entscheidungen geht und die Reanimation eines Patienten eine gebrochene Rippe rechtfertigt, eher ungünstig.

Du bist schnell im Entscheiden, anpackend, unerschrocken und zögerst nicht? In der Notfallmedizin ein Glücksgriff, in der Chirurgie wahrscheinlich mitunter gefährlich und riskant.

Das bedeutet: Dein Umfeld, deine Aufgaben und dein Auftrag entscheiden zu großen Teilen mit darüber, ob eine Eigenschaft eine förderliche Stärke oder eine hinderliche Schwäche ist.

Ich habe jahrelang gedacht, ich wäre unfähig, mich zu konzentrieren, weil ich im Großraumbüro jeden Gesprächsfetzen und jede Veränderung der Stimmung noch zwei Sitzinseln weiter mitbekam. Ich empfand das als sehr belastende Schwäche.

Heute, wo meine Arbeit größtenteils aus intensiven 1:1 Gesprächen besteht, ist diese Art von Aufnahmefähigkeit eine große Stärke, denn sie bewirkt, dass ich aufmerksam zuhöre und so in der Lage bin, die richtigen Fragen zu stellen, damit meine Klientinnen zu ihren Antworten und Erkenntnissen kommen.

Eine Stärke muss zur Situation passen, sonst wird sie ganz schnell zum Fallstrick, über den man stolpert. Und umgekehrt versteckt sich in jeder Schwäche auch ein Geschenk – sobald man die Situation oder die Perspektive ändert. Und jede Eigenschaft braucht ein Gegengewicht, damit die Balance stimmt.

Im Coaching arbeite ich oft mit dem Werte- und Entwicklungsquadrat nach Schulz von Thun für:

✅Die Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken & Schwächen
✅Die Entwicklung von Potentialen
✅Das Entwickeln eines individuellen und authentischen Führungsstils
✅Die Vorbereitung auf wichtige oder heikle Gespräche
✅Das konstruktive Geben und Annehmen von Feedback und
✅Perspektivwechsel bei inneren und äußeren Konflikten

Wenn du merkst, dass eine deiner Stärken ins Leere läuft oder wenn du ahnst, dass eine deiner vermeintlichen Schwäche in Wahrheit eine Chance sein könnte, melde dich gerne. Ich habe ab Januar wieder Plätze in meinen 1:1 Programmen sowie im punktuellen Coaching frei.