So sind sie, die Menschen: verschieden!

Behandle andere nicht so, wie du selbst behandelt werden willst!

Meine Mutter und ich gehen zur selben Hautärztin. Ich finde es toll, dass die Ärztin während der Untersuchung kaum redet. Auf mich wirkt das fokussiert, professionell, effizient. Ich habe das Gefühl, sie nimmt ihre Arbeit ernst.

Meine Mutter dagegen mag es gar nicht: Sie empfindet die Art der Ärztin als unhöflich, distanziert, unterkühlt. Sie fühlt sich nicht gesehen und abgefertigt.

Und beide haben wir recht. Denn genau das, was für den einen Menschen angenehm ist, fühlt sich für jemand anderen höchst unangenehm an.

Der gut gemeinte Spruch „Behandle andere so, wie du selbst behandelt werden willst“ greift zu kurz, auch in der Führung.

Wir neigen dazu, unseren eigenen Stil, unsere Werte und unser Bedürfnis nach Nähe, Struktur oder Freiheit als Maßstab zu nehmen. "Ich geh halt von mir aus!". Doch Menschen sind unterschiedlich gestrickt.

Das beschreibt auch das Riemann-Thomann-Modell, Hashtamit dem ich viel im Coaching arbeite.

Manche orientieren sich eher an Nähe, andere an Distanz.
Manche suchen Dauer und Stabilität, andere Wandel und Bewegung.

Jede dieser vier Grundausrichtungen hat ihren Wert und jede braucht eine andere Ansprache, eine andere Art der Führung.

Als Führungskraft (aber auch generell im Miteinander) bedeutet das:
Empathie heißt nicht, sich zu fragen „Wie würde ich denn behandelt werden wollen?“

Als Führungskraft geht es nicht darum, Menschen so zu führen, wie man selbst geführt werden möchte, sondern darum, herauszufinden, wie die Mitarbeitenden geführt werden wollen.

✅Was sie motiviert
✅Was ihnen Sicherheit gibt
✅Was sie brauchen, um zu wachsen

(Und auch das ist eigentlich schon eine Interpretation: Nicht jeder Mensch will in jeder Lebensphase wachsen und nicht für alle hat Sicherheit einen so hohen Wert.)

✔️Der eine blüht auf, wenn er viel Freiheit bekommt.
✔️Die andere braucht klare Strukturen und regelmäßiges Feedback.
✔️Der eine liebt es, im Rampenlicht zu stehen.
✔️Die andere fühlt sich wohler in der zweiten Reihe.

Wirklich gute Führung bedeutet, unterschiedliche Bedürfnisse wahrzunehmen und darauf einzugehen. Nicht Gleichbehandlung, sondern passende Behandlung.

💡Also: Behandle andere so, wie sie behandelt werden wollen!

Und akzeptiere gleichzeitig, dass du nicht für jeden Menschen die ideale Führungskraft bist.

In meinem 1:1 Coaching-Programm Female Leadership Navigation geht es genau darum:

☑️Wie du deinen eigenen, authentischen Führungsstil findest.
☑️Wie du lernst, die Vielfalt deiner Teammitglieder wirklich zu verstehen.
☑️Und wie du so führst, dass Vertrauen, Motivation und Wirksamkeit entstehen anstelle von Missverständnissen und Frust.

Wenn das für dich interessant ist, melde dich gerne bei mir.